В конце ХIХ века возникает концепция города-сада, как проект одновременно утопический и прагматичный. Как утопия город-сад был ориентирован на создание городской природной среды, благоприятной для жизни. Как прагматический проект город-сада был организован по принципу коммуны, жители, которой активно участвовали в развитии города и управлении им. В начале ХХI века концепция города сада стала объединяющей для утопического и прагматического подхода, соединяя вопросы комфортной среды и решение экологических и климатических вопросов.

С развитием темы устойчивых городов и городской среды природа перестает пониматься как нечто совершенно отличное от города. Если раньше парк был «городской», то есть значительно измененной, искусственно созданной природой, то теперь городское развитие ставит во главу угла создание экологических каркасов, использование природных территорий как «естественной» инфраструктуры.

Процессы переоценки роли зеленой инфраструктуры в формировании городской жизни включают в себя как локальные, так и глобальные инициативы, например, Парижское соглашение по климату, которое Россия ратифицировала. Развитие климатических инициатив и формирование экологической среды городов ориентировано не только на интеграцию в природную среду, но также связано с ее защитой и созданием новых типов экономики, основанных на бережливом подходе к использованию ресурсов.

Важным элементом создания здоровой городской среды становится участие горожан в ее формировании, а также развитие не только крупных городов и поселений, но и небольших населенных пунктов, которые предполагают более локальные внедрения в природные процессы.

– Как природная среда становится основой городского развития?
– Как участие в международных инициативах будет менять модели городского развития и принципы планирования?
– Можно ли выделить перечень первоочередных мер, которые могут стать приоритетными направлениями в изменении повестки городского планирования?

С ростом урбанизации, повышением плотности застройки и ухудшением экологической ситуации в городах отношение к природно-ландшафтным компонентам городской среды существенно изменилось. От преобразования природы человечество пришло к осознанию необходимости сосуществования с ней. Для того чтобы человек меньше ощущал негативное воздействие мегаполиса, общественные пространства важно формировать на основе экологического каркаса города. Пересмотр системы использования природных ресурсов города — первоочередная цель устойчивого развития. Основа экологического каркаса — это взаимосвязь элементов культурного ландшафта и фрагментов уцелевшей природы, взаимосвязанных между собой «коридорами» — улицами, бульварами, реками, канавами и другими зелеными пространствами. Он выполняет защитную функцию внутри городского организма за счет автономности развития и возможности поддержания развития внутри этого каркаса.

– Какую роль играют парки в зеленом каркасе города?
– Каким образом включать парки в долгосрочную стратегию развития города?
– На какие данные опираться для того, чтобы понимать вклад конкретного парка в развитие города?

Модератор:
Инна Цораева,
архитектор West 8, Россия-Нидерланды

Эксперты:
Анна Грихтинг,
архитектор, урбанист, преподаватель, член организационного комитета Премии Ага
Хана, Швейцария

Роб Cмолл,
член совета директоров Laura Fergusson Trust; директор World's Most Liveable Cities, Новая Зеландия

Яна Голубева,
директор MLA+, Россия Эдуард Моро, со-основатель архитектурного бюро Orchestra, Франция

В начале ХХ века Эбенизер Говард предложил управленческую модель города-сада: парки и сады внедрялись в городскую территорию и позволяли соединить ее с окружающим ландшафтом. В начале ХХI века на фоне урбанизации и роста городов и пригородов природный ландшафт оказывается частью городской структуры, он не просто облагораживает городскую среду, но становится ключевой точкой пересечения искусственной и естественной природы. Городские парки становятся центром преобразования городской среды, что требует новых подходов к их созданию и управлению ими, как в рамках отдельных проектов, так и в долгосрочной перспективе. Но в этом случае парки должны создавать в структуре города единую природную сеть, которая поддерживается и развивается не только на муниципальном, но и на региональном уровне.
– Как устроена государственная политика создания парков и управления ими в России и мире?
– С какими препятствиями сталкивается государство при реализации эффективной программы развития парков?
– Какие международные модели создания парков и управления ими могут быть эффективно использованы в России на федеральном и городском уровнях?

Модератор:
Наталия Фишман-Бекмамбетова,
помощник Президента Республики Татарстан, Россия

Эксперты:
Ильсур Метшин,
мэр города Казани, Россия

Таня Мюллер,
директор-основатель World Urban Parks, министр охраны окружающей среды г. Мехико (2013-2018), Мексика

Роб Смолл,
член совета директоров, Laura Fergusson Trust; директор World's Most Liveable Cities, Новая Зеландия

Мэри Боуман,
партнер Gustafson Porter + Bowman, Великобритания

Стюарт Хьюз,
директор по планированию и управлению парками Parks Victoria, Австралия

Евгения Муринец,
директор Urban Policy Institute, советник президента Союза архитекторов России Таймлайн парка.

Сегодня реки включены в общественную жизнь многих мировых мегаполисов, однако в крупных городах России вода все еще воспринимается как преграда, а не как ценный ресурс. Набережные городов — ценнейшие территории, которые предоставляют широкие возможности для развития городских пространств.

Отечественные и международные эксперты поделятся удачными и неудачными практиками береговой застройки, расскажут, как проектировать береговую полосу и ориентироваться на запросы и потребности городского населения.

Модератор:
Петр Кудрявцев,
партнер бюро Citymakers, Россия

Эксперты:
Мэри Боуман,
партнер Gustafson Porter + Bowman, Великобритания Юй Вэньцэ, старший проектный менеджер Turenscape, Китай

Джейлан Белек Омбрехт,
партнер Martha Schwartz Partners, Великобритания

Хуан Тур,
партнёр West 8, основатель и директор компании WALK A&L, Испания

Наталия Фишман-Бекмамбетова,
помощник Президента Республики Татарстан, Россия

Парки — это важное общественное пространство, где каждый может приятно провести время на природе. Сегодня общество все ближе подходит к тому, что понятие «каждый» включает все категории жителей города: пожилых людей, детей, людей с особенными потребностями, горожан с домашними животными и всех людей, независимо от пола, возраста, расы и рода занятий. Не принимая во внимание интересы «пользовательских групп», парк не только не выполняет свою социальную функцию, но и упускает дополнительные экономические выгоды, которые могут составить существенный доход.

В инклюзивном подходе к проектированию парков не только учитываются разносторонние потребности всех его посетителей, но и возможные сценарии взаимодействия между всеми группами пользователей.

– Каковы основные принципы построения парка, удобного для всех, и методики проектирования, учитывающие пользовательские сценарии?
– В каких успешных российских и зарубежных парках уже создана доступная среда для всех посетителей?
– Какие принципы проектирования позволяют исключить конфликты разных групп людей, приходящих в парк?
– Кто в доме хозяин? Ориентированность на пользовательский опыт при проверке гипотез о взаимодействии различных групп.

Модератор:
Ксения Чудинова,
главный редактор проекта «Сноб», Россия

Эксперты:
Лаура Милан,
вице-президент по маркетингу и коммуникациям, Children & Nature Network, США

Карлос Оберт,
Исполнительный директор, Mi Parque, Чили Марина Потанина, Начальник отдела гостеприимства, сервиса и обслуживания посетителей ГБУК г. Москвы «ГМЗ «Царицыно»

Наталья Ремизова,
группа компаний «ПИК», Россия

Доступная инфраструктура и инклюзивность парков требуют масштабной и детальной работы: от создания безбарьерной среды до обеспечения навигацией, понятной иностранцам и детям. Поскольку городские парки и общественные пространства играют огромную роль в создании возможностей для активного образа жизни, необходимо не только предусмотреть различные варианты пользовательских сценариев, но и учесть множество инженерных, дизайнерских и социальных аспектов устройства парков. В результате парк, проработанный в деталях, может на первый взгляд почти не отличаться от других общественных пространств, однако привлекать больше посетителей, поскольку каждый из них будет чувствовать себя комфортно и безопасно. Универсальный дизайн территории — решаемая задача.

– Как создавать дизайн с учетом постоянной, временной и ситуационной нетрудоспособности?
– Какие инструменты, проектные и строительные решения позволяют адаптировать парк для маломобильных групп населения (СНиПы)?
– Благими намерениями: какие ошибки можно совершить, делая парк инклюзивным?
– Проба пера: минимальные и недорогие изменения, с которых можно начать, чтобы увидеть первые результаты.

Модератор:
Любовь Варламова,
генеральный директор и основатель iCube, Россия

Эксперты:
Майкл Боланд,
директор по развитию парка и вовлечению посетителей Golden Gate Presidio, США

Гил Пеньялоса,
основатель 8 80 Cities; амбассадор World Urban Parks, Канада

Ануэла Ристани,
заместитель мэра города Тирана по вопросам международного сотрудничества, Албания

Оксана Медведева,
директор программы «Игра со смыслом», фонд «Обнаженные сердца», Россия

Марина Потанина,
начальника Отдела гостеприимства, сервиса и обслуживания посетителей Музея-заповедника «Царицыно»

В информационную эпоху города кажутся абсолютно прозрачными, можно собрать данные обо всех процессах, которые происходят в городе и смоделировать их на экране компьютера. Прозрачная структура цифрового города выявляет все его противоречия и нестыковки, которые впоследствии могут провоцировать городские конфликты. Но они создают иллюзию, что администрация знает все о городе, который находятся в ее управлении, и о людях, которые в нем живут. Накопление больших массивов данных, муниципальной статистики и данных, собираемых в реальном времени, тоже не может дать качественного скачка в понимании городских процессов. Тогда вместо управления городскими процессами начинается процесс управления данными о городских процессах.

Парки являются мини-моделью города как живой, изменяющейся среды, которая может гибко и быстро реагировать на изменение внешних условий. Поэтому представление о природной среде городов становится центральным вопросом, как для исследования городских процессов, так и для формирования представления администрации о городе.

– Какие исследования должны быть в основе стратегии создания зеленой инфраструктуры и проектов развития природных территорий?
– Как устроен процесс дизайна общественных пространств и каких специалистов к этому нужно привлекать?
– Кто отвечает за развитие природных территорий и общественных пространств, какие департаменты и службы города должны быть вовлечены и какие дополнительные компетенции у сотрудников должны появиться?

Модератор:
Александра Сытникова,
генеральный директор ООО «Атлас», Россия

Эксперты:
Алексей Новиков,
президент компании Habidatum, Россия

Ануэла Ристани,
заместитель мэра города Тирана по вопросам международного сотрудничества, Албания

Асхат Садуов,
руководитель центра урбанистики г. Нур-Султан

Ольга Захарова,
заместитель генерального директора по продвижению новых проектов, Агентство стратегических инициатив, Россия

Рут Холмс,
директор Департамента по работе с ландшафтом и организации мероприятий Парка Королевы Елизаветы в Лондоне, Великобритания

Эксперт первого ряда:
Мария Тиника,
создательница инициативной группы «Деревья Петербурга», Россия

Городские парки и общественные пространства — огромный и сложный организм, для его эффективной работы и поддержания инфраструктуры нужны профессиональный менеджмент и большие ресурсы. Содержание зеленых насаждений и коррекция ландшафтного дизайна, озеленение, уход за водными объектами и фонтанами, содержание инженерных систем, обслуживание хозяйственных зон, основная и ситуационная уборка — по всем вопросам есть специфические требования и стандарты.

– Какие существуют модели управления парком в мире и России и как трансформировать структуру управления без кардинального увеличения штата?
– Какие существуют системные подходы к работе с ландшафтом и инженерной инфраструктурой природных территорий?
– Какой должна быть долгосрочная стратегия команды по формированию собственных компетенций для управления природными территориями?

Модератор:
Иван Курячий,
управляющий партнер проектно-консалтинговой компании «Новая земля», Россия

Эксперты:
Майкл Боланд,
директор по развитию парка и вовлечению посетителей, Golden Gate Presidio, США

Питер Вердик,
директор по развитию региональных парков региона Антверпен, Бельгия

Хуан Тур,
старший архитектор и программный менеджер группы West 8, Нидерланды

Стюарт Хьюз,
директор по планированию и управлению парками Parks Victoria, Австралия

Игорь Сафиуллин,
ландшафтный инженер, бывший руководитель отдела по садово- парковой и природоохранной работе ГАУК г. Москвы «Парк «Зарядье», Россия

Олег Шапиро,
со-основатель архитектурного бюро Wowhaus, Россия

Марат Закиров,
директор, МБУ «Дирекция парков и скверов города Казани», Россия

Комфортный парк в современном понимании — это не только удобно спланированное пространство для отдыха, но и «умное», технологичное место. Создание таких парков является частью устойчивого и социального подхода города к планированию.

Сегодня общественным пространствам необходимо применять инновации, в том числе в привычных услугах, чтобы отвечать запросам жителей и делать их жизнь проще.

– Общедоступный wi-fi, «инстаграмируемость» парка, геоинформационные системы и сенсорные сети, транспортные средства внутри парка — каким технологиям отдавать приоритет?
– Как обеспечить усложнение базовой инфраструктуры парка и поддерживать своевременное внедрение интеллектуальных систем безопасности (интеллектуальное видеонаблюдение, контроль исправности противопожарных систем в местах массового скопления людей и т.д.)?
– Какие новые технологии, инфраструктуру, опыт и международные подходы должны использовать современные городские пространства в России, чтобы переосмыслить способы привлечения и удержания посетителей?

Модератор:
Дмитрий Степанов,
директор по новым продуктам Яндекс, Россия

Эксперты:
Руслан Шагалеев,
мэр г. Иннополис, Татарстан

Ричард О'Бёрн,
стратегический советник World Urban Parks; партнер The Public Land Consultancy, Австралия

Адам Уайт,
президент Landscape Institute, Великобритания Антонина Дарчинова, коммерческий директор ООО «КамаСтройСервис», Россия

Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях — это уникальная возможность для муниципальных образований привлечь ощутимые дополнительные средства на благоустройство, которую им предоставляет минстрой РФ.

Победа в конкурсе позволяет муниципалитетам преобразить лицо своего города и реализовать яркие и уникальные проекты, которые становятся драйверами развития окружающих территорий, что особенно актуально в небольших городах.

Впервые конкурс стартовал в 2018 году и за два года проведения собран уникальный материал по работе над проектами благоустройства, сформирована команда экспертов, апробирована методика оценки конкурсных заявок.

Минстрой РФ с каждым годом стремится сделать Конкурс более эффективным, прозрачным и обеспечить высокое качество реализации проектов победителей. В этом году была проделана большая работа по анализу жизненного цикла конкурсных заявок результатом которой стали изменения методики и процедуры оценки.

Также в этом году будет сделан акцент на образовательную составляющую Конкурса — он должен транслировать нормативные подходы к работе с общественными пространствами.

Модератор:
Артем Гебелев,
эксперт Института Городского и Регионального Развития НИУ ВШЭ

Спикеры:
Максим Егоров,
заместитель Министра, Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, Россия

Ирек Файзуллин,
Министр строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан, Россия

Лиам Кейси,
руководитель Департамента развития парков, окружающей среды и рекреации городского совета Корка, Ирландия

Меррик Дентон-Томпсон,
президент (2016–2018) Ландшафтного института Великобритании; основатель, попечитель Learning Through Landscapes, Великобритания

Юрий Шередега,
советник министра благоустройства Московской области, Россия

Следуя принципам открытости и соучастия, обновленные критерии оценки заявок будут обсуждены с широкой общественностью и финальная редакция критериев будет согласована рабочей группой только после того, как будут выслушаны все пожелания и предложения.

По итогам двух лет проведения Конкурса была проведена большая аналитическая работа, которая позволила пересмотреть критерии и сделать их более эффективными.

Рабочая группа изучала практики реализации проектов, опрашивала членов проектных команд, подготовивших победные заявки, представителей экспертного сообщества, чиновников, отвечающие за реализацию проектов.

Благодаря открытому профессиональному диалогу была подготовлена новая редакция конкурсных критериев которая будет представлена для открытого обсуждения.

Модератор:
Артем Гебелев,
эксперт Института Городского и Регионального Развития НИУ ВШЭ

Эксперты:
Члены Рабочей группы по проведению Всероссийского конкурса создания лучших проектов комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях при Экспертном совете Минстроя РФ

С 2017 года «соучаствующее проектирование» вошло в словарь городского планирования в России. На федеральном уровне принята целевая модель по организации общественного участия, а также вовлечения бизнеса и граждан в проекты благоустройства городской среды. Заявки Всероссийского конкурса малых городов и исторических поселений обязательно должны содержать информацию о разнообразных формах участия горожан в создании и развитии проекта, что оценивается наравне с архитектурной концепцией. Важную роль в появлении федеральной повестки и механизма участия горожан сыграла политика Республики Татарстан.

Диалог с горожанами о создании парков в России и мире на всех этапах проекта позволяет разработать концепцию, сценарии использования и культурную программу парка, которые отвечают на реальный запрос будущих посетителей; делает территории востребованными, а пространство живым и посещаемым.

Тем не менее, существуют кейсы проектов, в создании которых жители не принимали участия, но при этом такие пространства являются центрами городской жизни (примеры лучших исторических парков Лондона и Парижа).

– В чем цель соучаствующего проектирования и что в действительности можно проектировать с горожанами?
– Как расширить и качественно усилить существующие в стране методологии и инструменты вовлечения?
– Как выстроить процесс городского диалога о парке, который будет способствовать возникновению сообщества или представлять его?

Модератор:
Надежда Снигирева,
архитектор, партнер «Проектной группы 8», Россия

Эксперты:
Гильермо Берналь,
директор и основатель Lugares Públicos; партнер Placemaking X, Мексика

Эверт Верхаген,
урбанист, основатель агентства Creative Cities и компании Reuse BV, Нидерланды

Нейтон Хомель,
директор по планированию и дизайну University City District, США

Екатерина Гольдберг,
со-основатель архитектурного бюро Orchestra, Россия

Наталья Маковецкая,
эксперт по вовлечению и работе с городскими сообществами, Россия

Павел Степанцов,
старший научный сотрудник Центра социологических исследований РАНХиГС, Россия

Определение всех городских субъектов и заинтересованных сторон (стейкхолдеров) проекта — отправная точка составления плана вовлечения горожан в проектирование общественных пространств.

На мастерской участники научатся выявлять различные заинтересованные стороны в проектах развития территорий и изучат метод составления карты интересантов, которая является основой для разработки дальнейшей стратегии вовлечения горожан. Мастерская будет полезна: урбанистам, ландшафтным архитекторам, планировщикам, социологам, проектировщикам, представителям муниципалитетов и региональных центров компетенций.

Модераторы:
Надежда Снигирева,
архитектор, специалист по соучаствующему проектированию, партнер, «Проектная группа 8», Россия

Дмитрий Смирнов,
маркетолог, специалист по развитию территорий, управляющий партнер, «Проектная группа 8», Россия

Исторически в России особо охраняемые природные территории были запретными и закрытыми зонами. Сегодня это территории с высоким потенциалом развития туризма, экологического образования и осознанности.

Но как заповедники и национальные парки могут включиться в зеленую инфраструктуру города и стать живым рекреационным пространством?

– Какие подходы к развитию особо охраняемых природных территорий существуют в мире и России?
– Какие ландшафтные решения позволят сформировать пользовательские сценарии взаимодействия и изучения природы, а также создать инфраструктуру для развития природного туризма без вреда для локальных экосистем?
– Какие ландшафтные решения позволяют восстановить экологически неблагополучные территории?

Эксперты:
Бишоп Нгобели,
президент Института охраны окружающей среды и общественных пространств, менеджер Johannesburg City Parks and Zoo, Южная Африка

Вячеслав Иванов,
директор направления "Local ID" Агентства стратегических инициатив, Россия

Марк Боуотер,
руководитель службы развития парков в городском Совете Окленда; председатель Ассоциации отдыха и рекреации Новой Зеландии

Лилия Гиззятова,
руководитель бюро «Архитектурный десант», Россия

Еще 50 лет назад Джейн Джекобс с позиции городского исследователя сформулировала принципы разнообразной городской жизни, которые актуальны и сегодня. В крупных городах много неспециализированных парков, которые не выполняют роль общественных скверов и превращаются в городские пустоты. Почему это происходит?

Есть множество условий, от которых зависит заполненность парка. Одно из базовых – это его доступность. Не всегда удобно зайти в парк с улицы, которая не приспособлена к пешеходам и не связывает парк с объектами городской инфраструктуры. Оказавшись изолированным, парк рискует оказаться безлюдным, что в свою очередь формирует в нем небезопасную среду.

Так, один из тезисов концепции нового урбанизма заключается в создании пешеходной доступности между объектами городской среды, а массовое движение 10-Minute Walk усиливает и подтверждает потребность горожан в формировании баланса между инфраструктурой города и зелеными насаждениями.

– Какими простыми способами можно обеспечить взаимосвязанность элементов городской среды?
– Каким образом городская администрация может способствовать развитию уличной сети, учитывая тенденции развития городов и потребности современного горожанина?

Модератор:
Ольга Мальцева,
руководитель проектов по развитию велоинфраструктуры в Департаменте транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Москвы, Россия

Эксперты:
Джо Сикора,
президент, Sikora Wells Appel, США

Эрик Тамулонис,
глава PARRICUS design, США

Рут Холмс,
директор Департамента по работе с ландшафтом и организации мероприятий Парка Королевы Елизаветы в Лондоне, Великобритания

Тимур Кадыров,
Заместитель главного архитектора Казани, Россия

Создание парка, отражающего локальную идентичность, контекст и вектор развития города, один из основных запросов городской администрации, жителей, сообществ и бизнеса. Унифицированные общественные пространства в России, которые появились в советское время, требуют переосмысления и новой истории.

Placemaking — это возможный ответ на запрос. Это диалог между дизайнерами среды, городом, жителями и городскими сообществами. В результате такого диалога рождаются уникальные пользовательские сценарии, общественные события, дизайн-паттерны, которые становятся неотъемлемой частью будущего общественного пространства.

– Что делает общественное пространство «местом» и возможно ли спроектировать «место»?
– Какие критерии общественного пространства позволяют определить его ценность в городской жизни?
– Как локальная идентичность может сформировать уникальный дизайн и пользовательские сценарии горожан и сообществ в парке?
– Какие быстрые изменения можно сделать с горожанами, чтобы «создать место»?

Модератор:
Эверт Верхаген,
урбанист, основатель агентства Creative Cities и компания Reuse BV, Нидерланды

Эксперты:
Кен Смит,
основатель студии, Ken Smith Workshop, США

Гильермо Берналь,
директор и основатель Lugares Públicos, партнер Placemaking X, Мексика

Нейтон Хомель,
директор по планированию и дизайну University City District, США

Эдуард Моро,
сооснователь архитектурного бюро Orchestra Design, Франция

Ольга Москвина,
CEA, Architettura e Paesaggio, Италия

Надежда Нилина,
старший преподаватель, Нью-Йоркский технологический институт, Россия

Развитие городских исследований, наблюдаемое в последние годы в России, ограничивается отсутствием статистических данных, которые позволяли бы описать и осмыслить городские процессы. Для каждого проекта разрабатывается методология и метод сбора данных, однако уникальный характер каждого проекта и его фокус на конкретной задаче не дает создать из собираемых данных базу, которая позволяла бы в длительной перспективе анализировать изменения городских процессов.

Одновременно можно наблюдать кризис муниципальной статистики в российских городах, особенно небольших. Крупные города постепенно формируют базу открытых данных, которые могут стать основанием для исследований и создания городских сервисов. Но этих данных недостаточно для анализа городских процессов, а предложения по учету нестандартизированных статических данных ставят под вопрос обоснованность выводов.

– Можно ли сделать статистику драйвером городского развития?
– Как результаты отдельных исследований могут стать основой для формирования муниципальной статистики?
– Как можно улучшить существующую российскую муниципальную статистику?

Модератор:
Ольга Широкова,
директор департамента консалтинга и аналитики Knight Frank, Россия

Эксперты:
Генриетта Вамберг,
партнер и управляющий директор Gehl Architect, Дания

Денис Кусенков,
директор по развитию, старший партнер Arteza, Россия

Алексей Новиков,
президент компании Habidatum, Россия

Дарья Распопина,
соучредитель и управляющий партнер Центра городских проектов «Штаб», Россия

Екатерина Самухина,
главный инженер и руководитель отдела проектирования Института экологического проектирования и изысканий, Россия

Павел Степанцов,
старший научный сотрудник Центра социологических исследований РАНХиГС, Россия

При финансировании создания и развития парков можно выделить два диаметрально противоположных подхода. Развлекательный парк, где финансирование производится с расчетом на быстрый возврат инвестиций. И парк как природная территория, куда бизнес и государство вкладываются, понимая долгосрочные экономические эффекты от «зеленой» инфраструктуры и имея инструменты оценки природного капитала и сервисов в общей системе устойчивого развития и здравоохранения.

Повестка о привлечении частных и государственных инвестиций в проекты комфортной городской среды была включена во все экономические форумы страны 2019 года. С другой стороны обсуждение экономической ценности парка первоочередно ставит вопрос: можно ли рассматривать природные территории в качестве коммерческого ресурса для бизнеса и государства, и как в долгосрочной перспективе как должны быть сформированы модели финансирования парков.

– Каковы ключевые преимущества и ограничения каждого из подходов?
– Как подходы к финансированию влияют на развитие природных территорий на примере российских и международных парков?
– Как оценить экономический потенциал проекта при каждом из подходов?

Модератор:
Сергей Капков,
руководитель Центра исследований экономики культуры и городского развития экономического факультета МГУ, Россия

Эксперты:
Айрат Шигапов,
заместитель Министра экологии и природных ресурсов Республики Татарстан, Россия

Азат Бикмурзин,
депутат Государственного Совета РТ шестого созыва, генеральный директор ПАО "Нижнекамскнефтехим", президент ХК "Нефтехимик", Россия

Меррик Дентон-Томпсон,
президент (2016–2018) Ландшафтного института Великобритании; основатель, попечитель Learning Through Landscapes, Великобритания

Ричард Мюррей,
президент Ассоциации Королевского национального парка; сопредседатель Комитета по городским паркам WUP, Швеция

Казума Такеда,
советник сети «Park & Health Network»; член правления World Urban Parks Japan; руководитель Управления лесного парка Оидзуми, Япония

Андрей Сазонов,
заместитель генерального директора Концерна «КРОСТ», Россия

В России и мире парки становятся одним из векторов развития крупных и малых городов. Для эффективного управления этими системами нужен опыт, который включает глубокое понимание ландшафтного дизайна, системное управление государственным учреждением, брендинг и маркетинг, ивентменеджмент, компетенции девелопера и проектировщика и многое другое.

Создание эффективной команды — первый и важнейший шаг успешного проекта. В мире существует целая индустрия управления парками и общественными пространствами, включая образовательные программы и курсы, бакалавриаты. Широко развиты тренинги и мастер-классы, которые за годы существования выпустили не одно поколение специалистов, сумевших сформировать целую профессиональную среду парк-менеджеров и экспертов высокого класса.

В России тренд на создание и новое развитие общественных пространств возник недавно. Новые образовательные программы в сфере городского планирования чаще всего являются краткосрочными, но кроме этого нужны и специалисты в ландшафтной архитектуре, управлении парками, культурном программировании общественных пространств.

– Как новые образовательные форматы сочетаются с классическим образованием, которое длится 5–7 лет?
– Может ли набор из более коротких курсов в будущем заменить длительную программу образования? Можно ли соотнести это с западной системой воркшопов?
– Где искать кадры и по каким критериям отбирать команду в условиях отсутствия рынка компетенций?

Модератор:
Василий Аузан,
программный директор Московского урбанистического форума, Россия

Павел Степанцов,
старший научный сотрудник Центра социологических исследований РАНХиГС, Россия

Эксперты:
Висенте Гуайарт,
экс-главный архитектор Барселоны, руководитель Лаборатории прототипирования городов будущего Shukhov Lab, Испания - Россия

Эрик Тамулонис,
глава PARRICUS design, США

Адам Уайт,
президент Landscape Institute, Великобритания

Глеб Витков,
директор центра планирования и проектирования инфраструктуры и городской среды НИУ ВШЭ, Россия

Надежда Нилина,
старший преподаватель Нью-Йоркского технологического института, Россия

«Город искусств и наук» в Валенсии по проекту Сантьяго Калатравы и Эльбская филармония в Гамбурге по проекту бюро Herzog & de Meuron не имеют аналогов в мире. Однако эти кейсы четко говорят о новой тенденции, когда проекты становятся все более сложными и непредсказуемыми, а реализация может затягиваться на долгие годы. Быстро изменяющаяся реальность создает конфликты на протяжении процесса реализации, а сжатые сроки приводят к возникновению ошибок, которые требуют серьезных корректировок проекта и повышают стоимость строительства. В результате за картинкой красивого парка или визуализацией дружелюбной городской среды могут стоять компромиссы как в проектных решениях, так и в общей организации процесса.

– Как можно корректировать процесс проектирования с учетом изменений, которые происходят в ходе реализации?
– Каких крупных ошибок можно избежать при воплощении проекта?
– Может ли проект реализоваться полностью без изменений, и если да, это признак хорошего проекта или плохого?

Модератор:
Денис Кусенков,
директор по развитию, старший партнер Arteza, Россия Эксперты: Мэри Боуман, партнер, Gustafson Porter + Bowman, Великобритания

Анри Бава,
ландшафтный архитектор и урбанист, основатель и председатель AGENCE TER, Франция

Висенте Гуайарт,
экс-главный архитектор Барселоны; руководитель Лаборатории прототипирования городов будущего Shukhov Lab, Испания-Россия

Надежда Нилина,
старший преподаватель Нью-Йоркоского технологического института, Россия

Бенджамин Уокер,
директор LDA Design, Великобритания

Игорь Марков,
руководитель проекта, парк Краснодар, архитектурное бюро GMP, Россия

Павел Трехлеб,
директор ГАУК «Центральный парк культуры и отдыха имени Горького»; первый директор ГАУК г. Москвы «Парк «Зарядье», Россия

Россия — одна из самых северных стран в мире, на основной части государства суровый климат с продолжительными зимами. Летняя жара, как и зимние морозы, — это экстремально негативные факторы, влияющие на посещаемость парков и общественных пространств. Опыт многих стран, особенно скандинавских, в условиях климата, максимально к российскому, позволяет поднять вопрос о пересмотре отечественной практики планирования пространств.

– Влияют ли городские парки на изменения глобального климата?
– Какие существуют риски для парков в условиях климата с более резкими и частыми экстремумами?
– Какие функции должны быть заложены в парк, чтобы он стал удобным для жителей 365 дней в году?
– Какие ошибки можно исправить уже сейчас, чтобы повысить устойчивость инфраструктуры пространств к суровому климату?
– Как организовать мероприятия в парках холодной зимой и жарким летом?

Модератор:
Яна Голубева,
директор MLA+, Россия

Эксперты:
Андрей Чибис,
губернатор Мурманской области, Россия

Сьюзан Холдсворт,
директор по стратегическому планированию Эдмонтона, Канада

Ирина Алексеева,
руководитель управления архитектуры и градостроительства при главе Якутии, Россия

Антон Надточий,
со-основатель архитектурного бюро «Атриум», Россия Данияр Юсупов, руководитель, бюро design : : unit, Россия

Центральные части крупных российских городов исторически включают промышленные территории с большим градостроительным потенциалом. Среди эффективных инструментов ревитализации таких территорий — создание общественных пространств. Сегодня в мире и в России есть множество городских парков, которые в сочетании с зеленой инфраструктурой вдыхают жизнь в заброшенные районы, делая их востребованными, и тем самым дают толчок экономической и культурной жизни города.

Музеизация, реструктуризация, приспособление: какие существуют подходы к редевелопменту?

– С какими трудностями столкнется девелоперская компания, и чем может помочь город при работе с ранее используемыми территориями?
– Первые шаги в редевелопменте: простые действия, чтобы начать использование территорий без крупных вложений.

Модератор:
Эверт Верхаген,
урбанист, основатель агентства Creative Cities и компании Reuse BV, Нидерланды

Эксперты:
Анри Бава,
ландшафтный архитектор и урбанист, основатель и председатель AGENCE TER, Франция Кен Смит, основатель студии Ken Smith Workshop, США

Бенджамин Уокер,
директор LDA Design, Великобритания

Дарья Толовенкова,
заместитель главного архитектора города Казани, Россия

Наталья Сидорова,
архитектор и партнер архитектурной группы DNK ag, Россия

Олег Шапиро,
сооснователь архитектурного бюро Wowhaus, Россия

Екатерина Гольдберг,
сооснователь архитектурного бюро Orchestra, Россия

В сфере дискурса об устойчивом развитии города оказывается самый широкий спектр тем. Вопрос о роли трансформации территории городских кладбищ — один из них. В то время как новый советский город 20-30х годов прошлого века в погоне за рационализацией городских земель ликвидировал старые захоронения и предавал анафеме память о прошлом, современный подход предполагает ставить деликатные акценты и реформировать такие территории, превращая их в объекты культурного наследия.

Смоленское лютеранское кладбище на Васильевском острове в Санкт-Петербурге, известное место паломничества — Ваганьковское кладбище в Москве, историческое Текутьевское кладбище в центре Тюмени — не только объекты памяти, но и острова природы в городе, поддерживающие его зеленый каркас. При этом состояние таких территорий плачевно: многие надмогильные сооружения, склепы полностью разрушены или находятся в аварийном состоянии.

В условиях ограниченного земельного ресурса, городские кладбища в центре города теряют свою первоначальную функцию как места захоронения. Дальнейшее расширение кладбищ ограничено санитарными нормами и жилой застройкой. Теряя свою первоначальную функцию, они образуют новую группу объектов городского планирования, уникальный потенциал которых не принимался до сих пор в расчет городскими планировщиками и властями.

– При наличии каких условий городские кладбища могут стать точкой роста не только для района, но и города в целом?
– Могут ли городские кладбища стать общественным пространством? Что нужно изменить?
– Как проводить работу по благоустройству на кладбищах с особым статусом?

Спикеры:
Михаил Бейлин,
руководитель проектной студии citizenstudio.ru, Россия

Марианна Саркисян,
директор Storaket Architectural Studio, Россия

Дарья Шорина,
советник Губернатора Нижегородской области; директор АНО «Институт развития городской среды Нижегородской области», Россия

Парки с сильной концептуальной идеей и продуманным дизайном становятся местом притяжения горожан и туристов. Интеграция наследия в условиях постоянно меняющихся трендов позволяет паркам устойчиво развиваться в контексте города, формировать его бренд. Парки являются одним из крупнейших и самых разнообразных активов города, успешность реализации которых зависит от множества критериев.

– Как найти новую идентичность для городского парка и не потерять баланс между интересами жителей города и туристами?
– Как должна быть выстроена маркетинговая стратегия для создания бренда парка на уровне страны и в глобальном контексте?
– Как развивать общий бренд парковых пространств города?
– Какие парки в мире и России становятся местом притяжения туристов и почему?

Модератор:
Александра Сытникова,
генеральный директор ООО «Атлас», Россия

Эксперты:
Питер Вердик,
директор по развитию региональных парков региона Антверпен, Бельгия

Дэвид Коуп,
советник проекта National Park City, Великобритания

Ирина Алексеева,
руководитель управления архитектуры и градостроительства при главе Якутии, Россия

Сергей Георгиевский,
генеральный директор, соучредитель Агентства стратегического развития «Центр», Россия

Социокультурная концепция определяет индивидуальный подход парка в отношении крупных городских событий. Парк может встраиваться в календарь общегородских и национальных праздников, а может быть тихим местом во время общегородских гуляний для тех горожан, которые хотят спокойно провести время на природе. Парк может формировать программу крупных праздников, отражая свою концептуальную идентичность, а может проводить собственные знаковые мероприятия. Пользовательские сценарии и подход парка к мероприятиям на этапе концепции позволяют определить, какие проектные решения выдержат эксплуатационную нагрузку на парк и сделают опыт гостей более ярким и запоминающимся.

– Как определить подход к наполнению парка мероприятиями исходя из его типологии и концепции?
– Какие дизайн-решения позволяют спроектировать парк, в котором гостям комфортно во время крупного мероприятия?
– Какова роль локальных сообществ в событийной программе парка?

Модератор:
Висенте Гуайарт,
экс-главный архитектор Барселоны, руководитель Лаборатории прототипирования городов будущего Shukhov Lab, Испания-Россия

Эксперты:
Мария Дерунова,
врио заместитель губернатора Мурманской области, Россия

Энтони Трейл,
директор Департамента открытых пространств и отдыха города Порт-Филлип, Австралия

Рут Холмс,
директор Департамента по работе с ландшафтом и организации мероприятий Парка Королевы Елизаветы в Лондоне, Великобритания

Сьюзан Холдсворс,
директор по стратегическому планированию Эдмонтона, Канада

Александр Ложкин,
советник мэра города Новосибирска, Россия

Ольга Сарапулова,
советник Главы Республики Башкортостан по развитию общественных пространств

Дарья Куракова,
арт-директор Дирекции парков и скверов Казани, Россия

Международные примеры менеджмента парков все больше основываются на том, что нужно отходить от мономодели финансирования парков со стороны государства к модели софинансирования. В такой модели соавторами парка выступают государство, крупные компании, средний и малый бизнес, горожане в равной степени. Это обеспечивает соблюдение интересов всех по отношению к природной территории, и ведет к устойчивому развитию парка и повышению уровню ценности общественного пространства у всех сторон.

Реализация устойчивых проектов в области общественного развития, национальной и спортивно-социокультурной инфраструктуры наиболее эффективна при межсекторном подходе и на сегодняшний день уже существуют основные инвестиции не только для крупных компаний, но и для среднего и малого бизнеса, НКО, с помощью фандрайзинга в проектах, связанные с городской средой. Однако при этом остаются открытыми вопросы, связанные с созданием понятных моделей долгосрочных ценностных и беспроигрышных партнерских отношений по созданию парков.

– Какие существуют международные примеры успешных долгосрочных стратегий по привлечению государственной поддержки и частных инвестиций?
– Какую ценность инвестирования в «зеленую», спортивную и социокультурную инфраструктуру общественных пространств определяют для себя государство, бизнес и общество?
– Какие международные механики привлечения финансирования могут быть реализованы в России?

Модератор:
Василий Аузан,
программный директор Московского урбанистического форума, Россия

Эксперты:
Лилиа Ауа,
директор фонда Pro Bosque de Chapultepec, Мексика

Майкл Боланд,
директор по развитию парка и вовлечению посетителей Golden Gate Presidio, США

Андрей Лапшин,
председатель Совета НКО «Ассоциация по развитию городских парков и общественных пространств»; директор ГАУК г. Москвы ПКиО «Сокольники», Россия

Елена Стахиева,
заместитель генерального директора АО «Главстрой», Россия

Модератор:
Артем Гебелев,
эксперт Института Городского и Регионального Развития НИУ ВШЭ

Спикеры:
Надежда Снигирева,
архитектор, партнер «Проектной группы 8», Россия

Екатерина Гольдберг,
сооснователь архитектурного бюро Orchestra, Россия

Модератор:
Артём Гебелев,
эксперт Института Городского и Регионального Развития НИУ ВШЭ

Спикеры:
Ольга Сарапулова,
советник президента республики Башкортостан по вопросам городской среды

Дмитрий Шатров,
архитектор МАРШ ЛАБ

Модератор:
Артем Гебелев,
эксперт Института Городского и Регионального Развития НИУ ВШЭ

Спикеры:
Юрий Шередега,
советник министра благоустройства Московской области, Россия

Лилия Гиззятова,
руководитель бюро «Архитектурный десант», Россия

Модератор:
Артем Гебелев,
эксперт Института Городского и Регионального Развития НИУ ВШЭ

Спикеры:
Ирина Крымова,
преподаватель МАрхИ, аттестованный эксперт по по проведению государственной историко-культурной экспертизы и член Научнометодических советов при министерстве культуры РФ, Мосгорнаследии, Россия

Григорий Соломин,
управляющий партнер компании Novaya Zemlya

Модератор:
Артем Гебелев,
эксперт Института Городского и Регионального Развития НИУ

Основной куратор:
Григорий Соломин,
управляющий партнер проектно-консалтинговой компании «Новая земля», Россия

Участие горожан на всех этапах создания и реализации проектов общественных пространств — принципиальная позиция Министерства строительства Российской Федерации по вопросу формирования комфортной городской среды. Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях, опыт благоустройства общественных пространств по программе «Комфортная городская среда», градостроительные конфликты, связанные с общественными пространствами, обозначили ряд проблем в организации процессов общественного участия. Общая пассивность, подмена участия формальными мероприятиями, а иногда и полное отсутствие диалога с горожанами — ключевые из них.

Возникают вопросы: почему в одних проектах вовлечение позволило усилить проект и создать успешное общественное пространство, а в других — спровоцировало конфликты; что является вовлечением, а что просто информированием; как наладить диалог с людьми в отсутствие соответствующей компетенции в городах и времени на долгосрочную реализацию проектов.

– Какие ценности и подходы должны быть обязательно заложены и реализованы в процессе диалога с жителями о городе?
– Как должен быть выстроен процесс проектирования общественного пространства, чтобы горожане стали его участниками?
– На каких этапах проекта нужно вовлекать горожан? О чем и как важно спрашивать горожан?
– Могут ли горожане стать партнерами в развитии общественных пространств?
– Как должны измениться основные методические и законодательные документы?
– Каково взаимовлияние между городскими конфликтами и вовлечением?

Модератор:
Наталия Фишман-Бекмамбетова,
помощник Президента Республики Татарстан, Россия

Эксперты:
Андрей Чибис,
губернатор Мурманской области, Россия

Гил Пеньялоса,
основатель 8 80 cities, амбассадор World Urban Parks, Канада

Дарья Шорина,
советник Губернатора Нижегородской области, директор, АНО «Институт развития городской среды Нижегородской области», Россия

Татьяна Журавлева,
руководитель, Центр городских компетенций АСИ, Россия

Данияр Юсупов,
руководитель, бюро design : : unit, Россия

Сергей Царев,
куратор программы управления территориальным развитием на базе МАРШ и РАНХиГС

Сессия состоит из двух этапов. Первая часть — разбор ряда градостроительных конфликтов, связанных с развитием общественных пространств, и их решения на примерах Екатеринбурга, Омска, Санкт-Петербурга и Казани, международного опыта Мексики.

Вторая часть — мозговой штурм, попытка участников разработать и предложить варианты процесса прогнозирования и разрешения градостроительных конфликтов, не доводя ситуацию до открытого противостояния и уличных акций. К участию в создании алгоритма по работе с городскими конфликтами приглашаются все заинтересованные участники форума.

– В чем причина возникновения градостроительных конфликтов?
– Как предупреждать и прогнозировать градостроительный конфликт или разрешить его на ранней стадии?
– Какие уроки можно извлечь из недавних градостроительных конфликтов?

Модератор:
Дарья Шорина,
советник Губернатора Нижегородской области, директор АНО «Институт развития городской среды Нижегородской области», Россия

Кейсы:
Гильермо Берналь,
директор и основатель Lugares Públicos, партнер Placemaking X, Мексика

Ольга Мнишко,
модератор городских сообществ, координатор команды «Друзья Карповки», участница экспертной платформы «Открытая лаборатория город», Россия

Дмитрий Москвин,
кандидат политических наук, руководитель Школы авторских экскурсий, Россия

Ефим Фрейдин,
архитектор, исследователь, куратор проекта «Город решает», Россия

Дарья Толовенкова,
заместитель главного архитектора города Казани, Россия

Во второй части мастерской участники попытаются вместе создать манифест или алгоритм по решению градостроительных конфликтов. Документ будет отражать в себе накопленный опыт и может стать отправной точкой для обобщения накопленного опыта по работе с городским конфликтами. К участию в создании алгоритма приглашаются все заинтересованные участники форума.

– Как проявить и понять, что в городе есть конфликт? Какие исследования возможны и нужны для этого?
– Кто основные субъекты конфликта? Как уйти от широко понимаемых «власть» vs «горожане» без крайностей?
– Как субъекты конфликта коммуницируют между собой? Где главные провалы коммуникации? Почему в одних случаях работают шлюзы общения, а в других они остаются намертво запаяны?
– Экспертность и привлечение социального капитала экспертного сообщества к городскому конфликту. Какие эксперты могут помочь решать конфликты?
– Кто может помочь и кого еще надо вовлекать для того, чтобы решить градостроительный конфликт? Откуда может прийти неожиданная помощь?
– Что делать с правовым полем (регламенты, процедуры согласований)? Что можно сделать с нормативной базой в муниципалитете?

Модератор:
Дарья Шорина,
советник Губернатора Нижегородской области; директор АНО «Институт развития городской среды Нижегородской области», Россия

Дмитрий Москвин,
кандидат политических наук, руководитель Школы авторских экскурсий, Россия

Кейсы:
Ольга Мнишко,
модератор городских сообществ, координатор команды «Друзья Карповки», участница экспертной платформы «Открытая лаборатория город», Россия

Ефим Фрейдин,
архитектор, исследователь, куратор проекта «Город решает», Россия

Надежда Снигирева,
архитектор, партнер «Проектной группы 8», Россия

В рамках интенсива участники познакомятся с многообразием форматов работы с горожанами. Инструменты будут рассмотрены с точки зрения решаемых задач, механики проведения, аудиторий, результатов для проекта.

– Какие инструменты вовлечения можно использовать на разных этапах работы над проектом развития территории?
– Как подобрать нужные форматы для решения различных задач?
– Какие инструменты будут способствовать не только улучшению проектных решений, но и развитию сообщества людей, поддерживающих место?

Модератор:
Александр Холоднов,
специалист по городскому планированию, модератор круглых столов и публичных обсуждений, Россия

Эксперты:
Эверт Верхаген,
урбанист, основатель агентства Creative Cities и компании Reuse BV, Нидерланды

Белла Филатова,
партнер, бюро "Дружба", Россия

Ольга Мнишко,
проект «Друзья Карповки», Россия

Надежда Снигирева,
архитектор, партнер «Проектной группы 8», Россия

Екатерина Гольдберг,
со-основатель архитектурного бюро Orchestra, Россия

Доктор Дигби Уайт,
директор по устойчивому развитию окружающей среды и локальных сообществ, Balonne Shire Council, экс-генеральный директор, World Urban Parks

Доктор Дигби Уайт,
директор по устойчивому развитию окружающей среды и локальных сообществ, Balonne Shire Council, экс-генеральный директор, World Urban Parks

Доктор Дигби Уайт,
директор по устойчивому развитию окружающей среды и локальных сообществ, Balonne Shire Council, экс-генеральный директор, World Urban Parks

Гил Пеньялоса,
основатель 8 80 Сities, амбассадор World Urban Parks, Канада

Элизабет Фурнье,
председатель, World Urban Parks Alliances; генеральный секретарь, Hortis

Дарья Толовенкова,
заместитель главного архитектора города Казани, Россия

Лилия Гиззятова,
руководитель бюро «Архитектурный десант», Россия

София Познанская,
советник губернатора Ивановской области, Россия